黨建引領(lǐng)“小網(wǎng)格”，為民服務(wù)“大作為”。近年來東亭鄉(xiāng)堅持以黨建引領(lǐng)基層治理為核心，通過“黨建＋網(wǎng)格”工作模式，實施“市級統(tǒng)籌、鎮(zhèn)級協(xié)作、村級管理”的服務(wù)管理體系，以黨建“切題”、以網(wǎng)格“點題”、以服務(wù)“解題”三步走，全力寫好鄉(xiāng)村基層治理答卷。
　　以黨建“切題”，厚植文明鄉(xiāng)風(fēng)，構(gòu)建基層治理新格局。堅持黨建引領(lǐng)，動員力量下沉，依托“三會一課”“書記上黨課”、主題黨日等形式，充分調(diào)動黨員、干部、群眾和社會志愿者積極性。優(yōu)化服務(wù)流程，圍繞群眾辦事“一網(wǎng)、一門、一次”工作要求，加快推進“一網(wǎng)通辦”，設(shè)立大廳“綜合服務(wù)窗口”，簡化辦事進程，壓縮辦事審批時限。組織干部常態(tài)化發(fā)揮“六員”職責(zé)，變?nèi)罕娪惺?ldquo;找上門”為干部聯(lián)系“送上門”，搭建干部群眾“連心橋”。全面落實在職黨員進村（社區(qū)）報到，廣泛開展“黨員回家”活動，在每個黨建網(wǎng)格內(nèi)建立黨員志愿先鋒隊，常態(tài)化開展志愿服務(wù)活動，通過開展“紅色代辦”服務(wù)為群眾幫辦代辦事項，當(dāng)好群眾“貼心人”“主心骨”。發(fā)揮群眾自治，依托黨群服務(wù)中心、村民議事會，紅白理事會、道德評議會等村民自治組織作用，把農(nóng)村老黨員、老干部、老教師等新鄉(xiāng)賢人士納入村民自治組織，共治共享創(chuàng)建成果。
　　以網(wǎng)格“點題”，注重多網(wǎng)融合，解鎖基層治理新密碼。堅持以基層治理所面臨的痛點、難點為主要切口，全面構(gòu)建“4+N”網(wǎng)格管理體系和“1+1+X”基礎(chǔ)網(wǎng)格力量體系。創(chuàng)新治理載體，分類構(gòu)建組織架構(gòu)新格局，在城市社區(qū)實施“蜂巢共筑”行動，形成以“聯(lián)合黨委+網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部+樓組（片區(qū)）黨小組+樓道（街巷）長”為主體，以文明糾察員、“紅袖章”、志愿者隊伍為補充的組織架構(gòu)。在農(nóng)村實施“紅色堡壘”行動，形成“村（社區(qū)）黨組織+村民理事會+黨員中心戶”三級組織架構(gòu)。在非公企業(yè)實施“紅色動力”行動，通過單建、聯(lián)建、社（村）企共建等加大黨組織組建，提升“兩個覆蓋”質(zhì)量，在全市織起一張“橫向到邊、縱向到底、村不漏戶、戶不漏人”的基層治理“大網(wǎng)”，充分發(fā)揮廣大黨員干部在網(wǎng)格化管理中的先鋒模范作用。
　　以服務(wù)“解題”，探索多元路徑，增強基層治理新勢能。緊盯群眾需求，學(xué)習(xí)運用新時代“楓橋經(jīng)驗”，推廣運用“零距離調(diào)解法”。配強網(wǎng)格隊伍，由市級統(tǒng)一面向社會集中招聘城市網(wǎng)格專職網(wǎng)格員，選派村（社區(qū)）“兩委”成員擔(dān)任網(wǎng)格長，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集中開展網(wǎng)格業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格員隊伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；搭建智慧平臺，統(tǒng)籌整合全市計生、政法、城市管理等多項平臺數(shù)據(jù)，通過“1+1+1”處置流程，將群眾訴求分為普通、重點、疑難三類。普通事項，由村（社區(qū)）第一時間就地化解；重點問題，上報至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），明確分管領(lǐng)導(dǎo)包案化解；疑難事項，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭化解并適時將事項化解情況向上提級報告，確保“瑣事不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū)，大事不出街道，難事有人處置”。推進多元參與，發(fā)揮黨員群眾、非公企業(yè)、社會組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展公益慈善、環(huán)境整治、矛盾調(diào)解等“微治理”活動，構(gòu)建網(wǎng)格治理共同體，全面激發(fā)群眾參與基層治理的熱情，實現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)投送、治理精準(zhǔn)落實。