近年來，東亭鄉(xiāng)為打造高素質(zhì)基層組工干部隊伍，以注重解決好“活力問題、機制問題、作用問題”三個方面，全面提升組工干部履職盡責能力，鍛造一支政治可靠、信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的高質(zhì)量基層組工干部隊伍。  

把握一個關(guān)鍵，注重解決好活力問題。扎實推進組工干部政治理論學習和組工業(yè)務(wù)學習，采取例會集中學、交流研討學和個人自學的形式，深入學習掌握黨支部標準化建設(shè)工作內(nèi)容及黨支部工作條例，引導組工干部爭做黨務(wù)工作“政策通”。每月要求組工干部撰寫1篇黨建信息，每季度開展業(yè)務(wù)與理論交流分享會1次，黨的二十大精神研討會1次，撰寫研討材料4篇。依托市舉辦的攀登計劃培訓班，圍繞基層黨建業(yè)務(wù)，進一步豐富拓寬組工干部的知識面，提升理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。  

抓好一個基礎(chǔ)，注重解決好機制問題。堅持兩個不間斷，每月組工課堂不間斷、每月優(yōu)秀組工干部評先評優(yōu)不間斷。鄉(xiāng)級組工干部常態(tài)化開展“月指導＋季督查”督導，每月到村（社區(qū)）現(xiàn)場“一線辦公”，指導村組工干部開展工作。以績效考核為指揮棒，出臺《東亭鄉(xiāng)組工干部績效考核管理規(guī)定》，每月以積分的形式將組工干部的日常表現(xiàn)細化、量化、具體化。引導大家深度剖析自身業(yè)務(wù)能力、理論素質(zhì)等問題，并針對問題，逐一整改，激發(fā)組工干部主觀能動性，建立常態(tài)化溝通機制，每月由村書記和組織委員分別與組工干部定期談心談話，聽取學習匯報、提出工作要求，梳理經(jīng)驗短板，進一步啟發(fā)創(chuàng)新工作思維、推動工作成效，全年計劃開展談心談話12次。  

突出一個重點，注重解決好作用問題。利用好“黨員固定活動日”“黨小組之家”等載體，以組工干部帶頭，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，持續(xù)開展好“紅色星期六”活動，并動員更多的黨員和志愿者們參與其中。以“結(jié)對幫扶”為紐帶，資深組工干部與組工“新兵”結(jié)對，通過言傳身教“傳”經(jīng)驗、“幫”困難、“帶”業(yè)務(wù)。建立組工干部一兼多職機制，激勵組工干部做好政策法規(guī)宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、中心工作示范員、村情民意收集員、群眾工作監(jiān)督員。發(fā)揮組工干部的光合作用，不斷擦亮東亭鄉(xiāng)組工干部名片。