近年來，新杭鎮(zhèn)始終堅持做實做新做強黨員管理，用一項項“小”制度激發(fā)基層黨員“大”活力。  

“小網格”構筑“大堡壘”。各村（社區(qū)）依托黨支部“紅色堡壘”、黨小組“紅色基點”和網格“紅色驛站”，實施“支部建在網格上”計劃，將18個村（社區(qū)），劃分為167個網格，優(yōu)配網格指導員，織密“紅色網格”，加強網格化管理服務領導；實行“網格+村民信息員”管理模式，由404名網格信息員協(xié)助網格員開展工作，形成“千條線，一張網”格局。做實網格黨建，深化網格管理，開展任前培訓，對網格員崗位職責、業(yè)務知識、基層工作能力進行專題培訓，提高網格隊伍“戰(zhàn)斗力”；以“雙報到”活動推進干部下沉，在走訪中知民意、解民憂，在服務居民中提升群眾“向心力”。黨建引領“小網格”構筑黨員陣地“大堡壘”，讓支部建在網格上，黨員編入網格內，黨旗插在網格中，搭建起服務群眾的大平臺。  

“小積分”管理“大隊伍”。新杭鎮(zhèn)深入落實“三檔四型五域”管理機制，將黨員劃分為村干部黨員、下屬黨組織班子成員和村民組長黨員、普通黨員、長期外出黨員四個類型，采取黨員量化積分制和“紅黃榜”管理制考核黨員，依據考核結果劃分為先鋒模范檔、晉位爭先檔和后進提升檔，結合“告誡制”分檔管理。同時因地制宜地將個人工作表現(xiàn)突出、自主學習、沖鋒在前和以實際行動回饋家鄉(xiāng)建設行為納入“紅榜”加分項，加強黨員的“旗幟引領”作用；利用“智慧黨建云平臺”系統(tǒng)動態(tài)記錄黨員積分，將缺席“三會一課”和黨員固定活動日的行為納入“黃榜”扣分項，推進“固本強基”工程；以“告誡制”“結對幫扶”強化積分結果運用，在“表彰+獎勵”“幫扶+整改”“問責+懲處”中促進黨員換面貌、上臺階、做表率。  

“小課堂”撬動“大教育”。新杭鎮(zhèn)堅持黨員教育從“點上開花”到“面上結果”，積極打造“三大課堂”，多維度延伸黨員教育觸角，多方位解決農村黨組織教育過程難、教育效果弱的問題。一堂“理論課”培根鑄魂，各村（社區(qū)）每月組織黨員進行集中理論學習，黨員輪流做主講，共同打造“紅色課堂”。一堂“遠程課”夯基固本，村（社區(qū)）積極申報黨員遠程教育示范終端站點和學用示范基地，以黨建廣場為駐地搭建“遠程大舞臺”，建立“戶外遠教室”，同步播放遠程教育紅色影視片，組織黨員群眾集中觀看，讓黨的優(yōu)秀品質潛移默化地走進黨員心中。一堂“實踐課”啟智潤心，利用“紅色星期六”、黨員固定活動日、“黨員致富能手+困難群眾”“黨的聲音進萬家”等活動讓黨課回歸實踐，讓黨員學以致用，將學有所獲的效用最大化。